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美食的連結最終帶來的是「愉悅」。為義大利料理添加新價值的惠比壽【H1】
2024/11/6

美食的連結最終帶來的是「愉悅」。為義大利料理添加新價值的惠比壽【H1】

於意大利三星級餐廳【Le Calandre】及二星級【All' Amici】開始,於歐洲各國餐廳中不斷精進之後歸國的堀江徹哉氏,將意大利料理的手法與日本食材融合,跳脫既有類型與烹調方式,創造出充滿獨創性的料理,讓惠比壽的【H(Acca)】名聲遠播。隨著【H】的所有權更迭,堀江氏購入了這間店,並於2024年10月以【H1(H-One)】的業主兼主廚身分迎接全新的起點。這次將探尋堀江氏的世界觀,包含其獨立創業的過程、對食材與生產者的情感,以及對店鋪經營的想法。

自由與創造性學習的起點在歐洲

―――請告訴我您的經歷。

因為我父親是一名法式料理主廚,所以我毫不猶豫地選擇了同樣的道路。一開始我從學習甜點師入手,但在幫忙父親朋友的餐廳時,我越來越渴望進一步學習料理。因此,在我24歲時,我決定只身前往義大利修行。憑著對當地學習的強烈渴望,我踏上了義大利的旅程。一開始,我從事餐廳的雜務工作,同時學習語言。

我在義大利待了四年半,期間在不同的餐廳工作,包括街邊的小餐廳,以及米其林一星、二星、三星的高級餐廳。儘管經歷了不少艱辛,但最終我有機會擔任星級餐廳的重要職位,這對我來說是非常寶貴的經驗。之後,我透過在義大利認識的一位主廚介紹,花了一年時間前往克羅地亞、奧地利、瑞典、丹麥等國家,在那裡的餐廳工作,這也是一段非常難得的體驗。

ーーー修行時,印象深刻的事情是什麼?

當我還在日本工作的時候,我對義大利主廚的印象只是他們非常熱愛自己的國家,只做義大利料理。當時我心想「一定要去義大利學這些技巧!」於是充滿熱情地踏上了義大利之旅。然而,當我抵達當地後,遇見了許多主廚,他們不僅能巧妙地融入各種地區和國家的文化,還能以自己的風格將這些元素昇華為義大利風味的料理,這點令我感到非常驚訝。例如,有些主廚曾在法國修行過,回到義大利後使用法式技法來完成義大利料理。此外,用日本食材烹飪的義大利主廚也並不罕見。看著他們,我突然意識到『原來料理是可以這麼自由的』。他們雖然不拘泥於單一概念,但最終呈現出來的卻是屬於那位主廚的義大利料理,這讓我感到非常棒。

ーーー遇到的廚師們對工作態度的看法是什麼?

他們對工作的熱情真是驚人。在義大利,大約14歲左右就要決定未來的專業方向,因此許多廚師早在日本的中學畢業之前就開始學習料理,並在現場累積經驗。與日本相比,義大利的貧富差距更大,因此大家都很有野心,抱著「我要磨練廚藝,讓自己成名!」這樣強烈的決心。我當時也是懷著對料理的熱情來到義大利,但只要稍微懈怠,就會被遠遠拋在後面,讓我不敢鬆懈,精神也因此更加緊繃。現在我仍然與他們保持聯繫,去年還在義大利舉行了合作活動,這些良好的關係帶給我很多新的啟發。

ーーー回國後您是怎麼發展您的職業生涯的呢?

回到日本後,我曾幫忙熟人經營的餐廳,之後在2020年開始擔任神樂坂H acca(H-acca)的主廚。從類別上來看,這是一家被評為創新融合的創作型義大利餐廳。在神樂坂營業了一年後,因為搬遷到惠比壽,店名更改為【H(Acca)】,並營業至2023年。今年,經由店主同意讓我接手經營,因此我決定獨立,並於2024年10月創立了【H1(H-one)】。

―――即將開業,您心裡有什麼感受呢?

通常來說,獨立開店的話,大部分情況都是選擇一個新地點進行經營吧。但對我來說,無論是店的位置,還是身為主廚的我本人都沒有改變。雖然店內有部分裝修過,但我會活用至今所累積的料理經驗和味道,並考慮如何將獨立經營這件事傳遞給客人。接下來,我們將專注於追求只有【H1】才能提供的餐點與服務。

ーーー這家店會吸引什麼樣的顧客呢?

本店僅有八個吧檯座位,若包場則可接受最多十位客人的預約。主要的客群是三十多歲到四十多歲的客人,並且有不少三至四人同行的情況。我們提供九道菜的套餐,晚上九點以後也接受單點的訂單。此外,我們採完全預約制,並僅在週末提供午餐服務。

帶著多元背景的料理和對獨立的追求

ーーー【H1】的料理特色是什麼?

雖然以義大利料理作為主軸,但可以說這是融入創意的「H1風格義大利料理」。原因在於,我的料理不僅受義大利以及北歐等歐洲各國經驗的影響,也深受擔任法式廚師的父親所啟發。此外,東京是一個可以獲得日本各地優質食材的地方,因此我也希望積極採用這些美味的日本食材。透過我自己的視角,我希望呈現出一種獨具特色的「在日本實現的義大利料理」。

―――可以介紹一個使用日本食材的套餐料理範例嗎?

例如,燴飯採用石川縣能美市「竹本農場」竹本先生種植的「卡納羅里」米,搭配新潟縣南魚沼市「關農園」關先生種植的「八色香菇」。歐洲當然有許多優質的卡納羅里米和菇類,但日本同樣有不遜於歐洲的高品質食材,且不需要花費大量運輸時間和成本就能取得。關先生種的八色香菇,是以富山縣產的橡木屑作為菌床,並混合魚沼產越光米的米糠與牡蠣粉作為肥料培育而成。這些椎茸不僅肉厚,還富有風味,因此我們不拘泥於傳統燴飯的形式,特意以椎茸為主角,打造出這道獨特的菜品。

―――不只是標明食材的產地,連農場名稱和生產者的名字也都一一出現在眼前呢!您是如何與這些生產者相識,以及挑選這些食材的呢?

現在,我可以想起生產者的面容,然後這樣向大家介紹,但當我五年後從歐洲回國時,卻震驚地發現自己對食材的了解少之又少。在此之前,都是由前輩廚師負責採購,對我來說,食材能送到手上是理所當然的事,根本不需要特別去考慮。

然而,當我在神樂坂的餐廳接手採購工作時,才意識到自己對於日本各地有哪些食材、這些食材是如何培育的,甚至是生產者的名字和他們的理念幾乎一無所知,這讓我感到羞愧。我當時才發現,過去自己了解的只是料理方法,對於食材本身卻所知甚少。

從那時起,我親自前往當地,觀看、觸摸食材,並與生產者交談,這讓我對料理的看法和熱情更加深刻。我發現日本有許多出色的生產者,我希望能將他們的存在和理念、以及生產過程更鮮明地傳遞給客人。於是,我在菜單中不僅標示產地,還加上生產者的農園和名字,這也成為我與客人交流的契機,讓他們感受到料理更深層次的意涵,我感到非常欣慰。

ーーー在思考料理的時候,對食材的搭配有什麼特別重視的地方嗎?

義大利料理和法國料理通常會將不同的食材結合,或者加工成醬汁,或者加入調味料,總是考慮如何讓多種食材相互搭配。因此,我更重視「食材如何透過搭配變成一道完整的料理」,而不是僅僅強調單一食材的存在感。

之前,我曾用新鮮烤製的麵包製作招牌鴕鳥三明治,結果麵包的香氣過於濃郁,反而搶過了原本應該是主角的鴕鳥肉的風頭。相較之下,和食和壽司店通常使用本身質量極高、具有強烈存在感的食材,而這次的情況正是食材之間的平衡沒處理好。我認為保持食材之間的平衡感非常重要,並且會時刻留意這一點。

完成一道料理所需的工序和材料,大致上是3到4種組成。像那些擁有米其林星星的著名廚師,通常有數十名員工分工負責處理肉類、魚類或醬汁,每個部門各司其職。然而,這裡只有我一個人,因此我更重視客人在品嚐時能簡單直接感受到美味,而非複雜的烹調過程。我希望保持食材的原味,讓人一吃就能清楚感受到那是什麼食材,用五感來享受這道料理並感到滿足。

創造大家的「快樂」的地方

―――這未來想打造什麼樣的店鋪?

當然,能提供美味的料理是前提,但我更希望這裡成為一個讓每個人都覺得「愉快」的地方。我認為餐廳是一個大家聚集起來,一起創造的空間。大廳裡有經理在照料,廚房和洗碗區有兼職員工在協助,整個團隊共同運作。如果員工本身不感到快樂,這種情緒很容易傳遞給客人。所以,努力創造一個不僅僅讓客人愉快,也讓所有來到這裡的人都能感到開心的環境,對我來說是未來仍需持續的目標,也是我的使命。

ーーーL字型的吧台設計帶來了開放的感覺。這樣的距離感對接待客人有什麼樣的影響呢?

您看了就會明白,我們店裡的廚房完全沒有任何遮擋。從開啟冰箱或烤箱門,到在中央切食材的瞬間,再到料理的擺盤和上菜的過程,每個畫面都可以從顧客各自的位置清楚地看到。獨特的吧檯設計讓您能夠體驗到香氣、聲音,以及我們員工的動作和對話等現場感,這是吧檯的特別之處。

此外,由於與顧客的距離很近,我們也能清楚地觀察到顧客的狀態。儘管這裡被稱作“愉快的空間”,但喜歡聊天的客人和不太喜歡聊天的客人都存在,每個人享受的方式都不同。為了不破壞現場的氛圍和顧客的感受,我們始終留意整體的情況。

還有一點是不要忽視小細節的提示。例如,如果有位穿著單薄的女性客人稍微用手抱住手臂,我們就會想「是不是冷了」,可能需要調整室溫或提供膝蓋毯。我認為無論餐廳有沒有米其林星星,這種細微的關心都是不可或缺的,因此我們會與員工共享這種意識。

「Oishii」是連接世界的共同語言

ーーー今後的展望、計畫如果有的話,請告訴我。

我想做的事情有很多。首先,我想進一步拓展【H1】的料理種類。第一點,我計劃更著重於單點菜式。這是我獨立經營後的一個新嘗試。晚上九點後,我們推出更實惠的單點菜單,這樣不僅為享用過套餐的客人,還為來到第二攤的客人提供了一個愉快的用餐選擇。

第二點,明年五月將有一位新的廚師加入。他是我在義大利共事的夥伴。我相信,除了我的料理風格外,我們還能加入更多不同的烹飪風味,所以我對此非常期待。

第三點,明年我可能會親自前往海外的餐廳參與合作晚宴。合作是了解各位廚師的料理理念與服務方式的寶貴機會,也是一個讓我們用更客觀的眼光審視自己日常料理和服務的好時機。我希望與團隊分享這些經驗,並將其應用到餐廳的經營中。

至於【H1】以外的規劃,我有一個構想是開一家比這裡更輕鬆隨意的餐廳。目前地點尚未確定,但如果能遇到合適的場地與人才,我願意接受挑戰。未來,如果有年輕人懷抱著「想做這樣的料理」的夢想加入我們,我希望能與他們一同挑戰,為年輕人創造一個發揮光芒的舞台,讓我們的公司成為一個能讓所有人都感到愉快的地方。為此,我會繼續成長,不會停下腳步。

ーーー最後,對堀江先生來說,『好吃』是什麼意思?

我認為「好吃」是一種能讓人露出笑容的事物。在歐洲,或許是受到動畫的影響,日本語中的「Oishii!」在許多國家都相當通用。放眼世界,即便存在膚色、文化、宗教上的差異等複雜問題,但在人們生活中不可或缺的「衣食住」中,「食」所帶來的「好吃」是一個可以瞬間連結人與人,並帶來幸福的美好存在。身為一名追求「好吃」的廚師,我每天都與生產者、工作夥伴以及顧客保持聯繫。我希望未來能和大家一起繼續分享和傳遞「好吃」的這份情感。

在吧檯每個座位上,都擺放了一份清單,開頭是「SPECIAL THANKS TO ARTISAN」,列出了接近20種食材的產地、供應商和生產者的名字。這份清單帶給客人不僅是想像味道的樂趣,還有一道道呈上桌的菜餚所蘊含的故事。每當菜品上桌時,堀江先生都會附上詳細的解說,讓人驚嘆的是,他記住了所有的細節。從他身上,可以感受到對客人的熱情招待、對食材與生產者的敬意,以及對料理創作的熱忱。

如今,堀江先生在眾多老客的喜愛下迎來了新的起點,未來他將為【H1】的歷史增添怎樣的色彩,讓人不禁拭目以待。

採訪・撰文/柳屋 有里
攝影/中岡 梓

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